6月2日，冶建公司举行2026年“安全生产月”启动仪式。公司董事长、党委书记覃振华出席仪式并宣布活动正式启动；总经理、党委副书记蒙胜益宣读《冶建公司2026年“安全生产月”活动方案》。公司在家领导班子成员覃彩蜜、廖立波、巫文宇、叶益华参加启动仪式。副总经理、安全总监韦克雪主持仪式。

今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，围绕抓实抓好安全生产月各项工作，覃振华提出五点工作要求。一要提高政治站位、深化思想认识，牢牢守住安全发展生命线。要坚守“人民至上、生命至上”理念，把握发展与安全的关系，摒弃重进度轻安全、重效益轻管控的错误思想。要时刻保持警醒，树牢底线思维，主动预判防范风险，严守安全红线。二要聚焦全员共治、压实层级责任，织密筑牢安全生产责任体系。严格落实“三管三必须”，破除“安全只是安全员的事”的误区，构建“公司统筹、部门监管、项目主抓、班组落实、全员参与”的闭环责任体系。领导干部带头履职，项目负责人靠前指挥，安全管理人员严管“三违”，班组长抓实班前教育，推动全员落实安全职责。三要紧盯隐患整治、坚持标本兼治，从源头防范化解安全风险。围绕核心要求，对所有在建项目开展拉网式隐患排查，重点聚焦深基坑、高支模、高处作业、临时用电、防汛防暑等关键环节。对隐患建立台账，明确责任人、措施、时限，实行闭环整改，一般隐患立改清零，重点隐患挂牌督办，重大隐患停工盯守。四要强化实战练兵、补齐应急短板，全面提升全员应急处置能力。针对应急短板，分层分级开展专项培训，普及高处坠落、触电、火灾、中暑等事故避险自救技能。杜绝形式化演练，立足现场风险开展实景实战演练，优化处置流程与疏散方案，提升统筹指挥与自救互救能力。完善应急预案，配齐应急物资装备，健全响应机制，确保险情第一时间处置。五要厚植安全文化、强化长效管控，夯实企业本质安全根基。以安全生产月为契机，开展警示教育、知识宣讲、竞赛等活动，营造浓厚安全氛围。加大安全投入，优化防护设施，推广安全新技术、新工艺、新设备，改善作业环境。健全安全管理制度，细化岗位职责，规范施工流程，推动安全管理从被动整改向主动预防、从阶段整治向常态化管控转变。

会上，全体参会人员观看了习近平总书记关于安全生产的重要论述及安全警示教育视频。

会议设主会场和视频分会场，各分（子）公司总经理（经理）及分管安全、生产、质量副总经理（副经理、含安全总监）参加。

（作者丨安全监管部  龙晓冬/文；综合办公室  唐峰林/图）